erp-客供料
1 来料加工公司的特色（Why）
1.1 客供料通常是跟着客户下订单就发给公司，或许在公司寄存的物料，也就是说，在出售订单前，现已发给公司。这时，若再做收购方案，则无形中添加收购办理本钱。因而，通常不归入收购办理。
1.2 客供料通常是由客户自个定制的材料，出产公司无法另购，因而，通常状况下客供料不可以代替。在ERP体系中，要注意，若料件为客供料，则不能设置其代替料。
1.3 客供料通常都不会指定报价，公司在核算库存时，通常也不会核算到库存金额中去。因而，公司对待客供料只管数量，不论金额。
1.4 因为出产的需求，公司随时要向客户反映客供料的库存状况；客户也会随时向公司查询。
1.5 因为客供料为客户专属，因而，客供料并不考虑进方案，同时也不能被其它商品挪用。
2 ERP信息化策略（How）
榜首种办法是把客供料当作一般收购件，把客户作为“供货商”。既向客户买材料，又供给商品给客户，别离发生敷衍账款和应收账款，在收款时，敷衍账款冲销应收账款。此刻，客供料的报价现已在商品报价中扣减，也就是说，客供料单价为0，在进行入库和敷衍账款工作时金额为0。这种办法虽然操作难度不大，但比较烦琐。关于每个客供料，都要走一趟收购、入库、敷衍、冲销流程，难以习惯客供料较多的状况。
第二种办法，即对客供料进行特别办理。从性质上把客供料同通常物料区别开来，用严格的操控，下降因为客供料和一般材料不分，而形成的犯错危险。①根底材料区别客供料，②客供料无需归入收购方案，③出产方案考量客供料是否够量，④出产办理可依照一般物料处理，⑤设置专门仓库办理客供料，⑦可供料为客户产业，处理应特别注意。