erp-客供料
1 来料加工公司的特色(Why)
1.1 客供料通常是跟着客户下订单就发给公司,或许在公司寄存的物料,也就是说,在出售订单前,现已发给公司。这时,若再做收购方案,则无形中添加收购办理本钱。因而,通常不归入收购办理。
1.2 客供料通常是由客户自个定制的材料,出产公司无法另购,因而,通常状况下客供料不可以代替。在ERP体系中,要注意,若料件为客供料,则不能设置其代替料。
1.3 客供料通常都不会指定报价,公司在核算库存时,通常也不会核算到库存金额中去。因而,公司对待客供料只管数量,不论金额。
1.4 因为出产的需求,公司随时要向客户反映客供料的库存状况;客户也会随时向公司查询。
1.5 因为客供料为客户专属,因而,客供料并不考虑进方案,同时也不能被其它商品挪用。
2 ERP信息化策略(How)
榜首种办法是把客供料当作一般收购件,把客户作为“供货商”。既向客户买材料,又供给商品给客户,别离发生敷衍账款和应收账款,在收款时,敷衍账款冲销应收账款。此刻,客供料的报价现已在商品报价中扣减,也就是说,客供料单价为0,在进行入库和敷衍账款工作时金额为0。这种办法虽然操作难度不大,但比较烦琐。关于每个客供料,都要走一趟收购、入库、敷衍、冲销流程,难以习惯客供料较多的状况。
第二种办法,即对客供料进行特别办理。从性质上把客供料同通常物料区别开来,用严格的操控,下降因为客供料和一般材料不分,而形成的犯错危险。①根底材料区别客供料,②客供料无需归入收购方案,③出产方案考量客供料是否够量,④出产办理可依照一般物料处理,⑤设置专门仓库办理客供料,⑦可供料为客户产业,处理应特别注意。