订单延交可以说是目前中国制造业普遍存在的一个问题。现在很多客户跟工厂签订订单。都会在合同上约定交货日期、和延迟交货的赔偿相关条款。

在没有上ERP系统之前，销售部门给客户签订交货日期都是靠自己的经验预估的。其实这种一拍脑袋的决定，往往心里没多大的底。

下面我们简述一下如何利用易助erp系统来解决订单延交的问题：

1、相同品号的商品（在制品有多少？现有库存商品有多少？可以很好的区分开来）

2、产成品有生产周期、半成品有生产周期、委外件有生产周期、原材料有采购周期，系统会根据准确的前置天数自动算好采购单、生产工单、委外单的开工、完工日期以此来推算订单交货日期。

从此便不再是销售部门拍脑袋决定了，而是有了科学计算提供支撑！

3、同时销售人员还可以通过销售订单树状信息查看跟踪到销售订单相关的后续进展，可以及时跟客户沟通订单的进行情况。让客户放心和满意！

4、采购人员跟单情况只需要通过采购单树状信息查看到与此采购单相关的后续进展。

5、生产人员跟单情况只需要通过工单单树状信息查看到与此工单相关的后续进展。

6、委外单跟单情况只需要通过委外单树状信息查看到与此委外单相关的后续进展。